南京工业大学副校长、膜科学技术研究所所长、国家973计划首席科学家、863计划材料领域专家组成员……我在想，如果这诸多身份集于一人，名片上可能是印不下的。 好在这张“名片”的主人，徐南平院士，只用一个简单的称谓全给代替了，即便他成功创办过两家企业，并且他们的资产如今已经数十倍于从前，他依然坚持认为：“我只是一个科教工作者”。 也有媒体认为，他算得上是个企业家，因为关于经商，他曾经有过一段很精辟的概括，他把商人分为三种：惟利是图的奸商；主张共赢的儒商；广播爱心的佛商。他甚至对商人的心态也做过分析：一是把企业当老婆，别人多看一眼都不行；二是把企业当儿子，别人觉得漂亮可爱，看看可以，但绝不可以抱走；三是把企业当小猪，养大一窝卖一窝，甘为他人做“嫁衣”。 然而，我想他的确算得上是有企业家头脑的科学家，却绝对不是个企业家。因为他办过的两个企业，最难的起步阶段他顶着，一发展起来就“给”了别人，哪有这样的企业家！ 从这一点来看，应该相信徐南平说的是真话。“对于科研人员而言，办公司只是成果转化的手段，而不是目的。”他说。他办企业大凡都是为了让辛辛苦苦研究出来的成果能真正发挥作用、实现产业化―――毕竟，目前而言，我国的企业科研成果孵化能力并不强。 不过，无论是从事研究还是把技术推向市场，徐南平都是成功的。他将这个归结于他的坚持。他说，做科学研究要十年磨一剑。 从他博士生毕业从事膜技术研究开始，将近20年他没变过研究方向。1989年12月，徐南平在南京化工学院化学工程专业完成了博士学业，留校从事膜技术的研究。他在陶瓷膜领域从零开始，艰苦创业，参与并组织了我国三代陶瓷膜生产线和重大应用工程的设计、建造和运行管理工作。一举打破了国外的技术封锁，填补了我国在这一领域的空白。 最初搞陶瓷膜研究，徐南平是“不会，没钱，没人”，完全是白手起家。如今，他主持的南京工大膜科学技术研究所成为国际无机膜学术界关注的高水平实验室之一，身边也聚集起一支由十几名教授、博士组成的科研团队，邢卫红、金万勤、范益群等教授已经成为我国膜领域卓有成就的学者。 他主持研发的陶瓷膜制备技术及产品也占到了国内市场的2/3。一个小的例子可以看出来他的研究在市场上的成绩。1997年底，他与研究所的其他6位博士一起入股，加上学校，共同投资50万元成立了江苏久吾高科技发展有限公司。仅用3个月时间，久吾公司就研制出我国首套大型陶瓷膜设备，当年实现利税200多万元。两年后，公司资产增值达到21倍多。 “不要奢想自己比别人聪明，也不要奢想自己比别人勤奋，科学技术研究取得成功的唯一秘诀就是坚持。”徐南平说，别人带几个人同时研究好几个方向，甚至几年就换一个方向，而他则是带领几十个人十几年研究同一个方向，如果做得不如别人，那是不可思议的。 在他看来，这个道理很简单。“这就像你挖10口井都不出水，还不如沉下心把1口井挖深点，挖出水来。”他说。熟悉他的人知道，这些年“只要和陶瓷膜有关的研究他都做，无关的他绝不沾手”。当然事实证明他的坚持是对的，他3次获得国家科技进步奖和国家技术发明奖，得奖的项目都是跟陶瓷膜有关的。 他有句名言叫，积累才能创新，坚持就是成功。他甚至固执地认为，我国所有的科研人员倘若都能沿着自己的方向坚持走到底，我们国家的科技水平早就不是今天的样子。
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